Die Schweizer Projektmanagement-Methode — umfassend erklärt.
HERMES ist der offene Projektmanagement-Standard des Bundes, weit verbreitet in Verwaltung und Wirtschaft. Hier finden Sie tiefe, neutrale Guides zu allen Aspekten der Methode.
HERMES ist ein offener Standard der Schweizer Bundesverwaltung und frei verfügbar. Diese Seiten erklären die Methode neutral und faktentreu — sie sind kein offizielles HERMES-Angebot. Die verbindliche Quelle ist die offizielle HERMES-Dokumentation des Bundes.
Struktur: Szenarien, Phasen & Module
HERMES-Szenarien
Das Szenario ist der erste und wichtigste Schritt jeder HERMES-Anwendung: Es bestimmt, welche Phasen, Module und Ergebnisse ein Projekt durchläuft. Dieser Leitfaden zeigt, wie Sie das passende Szenario finden.
LesenHERMES-Phasen
HERMES strukturiert Projekte in aufeinanderfolgende Phasen, die jeweils mit einem bewussten Entscheid abschliessen. Diese Phasenlogik ist das Rückgrat der Steuerbarkeit. Dieser Leitfaden erklärt sie im Detail.
LesenHERMES-Module
Module sind die Bausteine, aus denen HERMES-Szenarien zusammengesetzt sind. Sie machen die Methode flexibel und anpassbar. Dieser Leitfaden erklärt, wie Module funktionieren und wozu sie dienen.
LesenHERMES-Ergebnisse
HERMES denkt vom Ergebnis her: Die Methode legt fest, welche konkreten Ergebnisse an welchem Punkt vorliegen müssen. Dieser Leitfaden erklärt die Ergebnisorientierung und die Rolle der Vorlagen.
LesenHERMES-Initialisierung
In der Initialisierung wird entschieden, ob aus einer Idee ein Projekt wird. Sie ist die kürzeste HERMES-Phase und zugleich die mit der grössten Hebelwirkung auf Kosten, Termine und Erfolg.
LesenDer Projektauftrag in HERMES
Der Projektauftrag ist das Dokument, an dem sich ein HERMES-Projekt über seine gesamte Laufzeit messen lässt. Er hält fest, was erreicht werden soll, in welchem Rahmen — und wer dafür geradesteht.
LesenDie HERMES-Studie
Die Studie entscheidet, welche Lösung ein Projekt überhaupt verfolgt. Sie ist damit das folgenreichste Dokument der Initialisierung — und das, bei dem sich Abkürzungen am teuersten rächen.
LesenRollen & Organisation
HERMES-Rollen
Klare Rollen sind eine der grossen Stärken von HERMES. Die Methode trennt sauber zwischen Auftraggeber, Anwender und Ersteller. Dieser Leitfaden erklärt die Rollen und ihr Zusammenspiel.
LesenDer Auftraggeber in HERMES
Kein anderer Faktor beeinflusst den Erfolg eines HERMES-Projekts so stark wie ein präsenter, entscheidungsfähiger Auftraggeber. Die Rolle ist klar beschrieben — in der Praxis aber oft nur auf dem Papier besetzt.
LesenPraxis: Tailoring, Agil & Zertifizierung
HERMES agil
Das hartnäckigste Missverständnis über HERMES lautet, es sei rein plangetrieben. Tatsächlich erlaubt HERMES agiles Vorgehen ausdrücklich. Dieser Leitfaden zeigt, wie HERMES und Agilität zusammenpassen.
LesenHERMES-Zertifizierung
Wer HERMES professionell anwenden will, stösst auf die Zertifizierungen Foundation und Advanced. Dieser Leitfaden erklärt die beiden Stufen, ihre Zielgruppen und den Aufbau der Prüfungen.
LesenHERMES-Tailoring
Tailoring ist das Herzstück der HERMES-Anwendung: Es passt die Methode an das konkrete Projekt an. Dieser Leitfaden zeigt, wie Sizing und Anpassung funktionieren und wie Sie das richtige Mass finden.
LesenHERMES im KMU einführen
HERMES gilt als Methode für grosse Verwaltungsprojekte — dabei profitieren auch KMU davon, wenn sie es schlank einsetzen. Dieser Leitfaden zeigt, wie kleinere Organisationen HERMES sinnvoll nutzen.
LesenHERMES bei IT-Beschaffungen
Die meisten IT-Vorhaben der öffentlichen Hand sind keine Eigenentwicklungen, sondern Beschaffungen. HERMES bildet diesen Projekttyp mit einem eigenen Ablauf ab — und verbindet ihn mit den Regeln des Beschaffungsrechts.
LesenHERMES online
HERMES ist ein offener Standard: Methodenhandbuch, Szenarien und Vorlagen sind frei zugänglich. Wer die offiziellen Hilfsmittel kennt, spart sich viel Aufbauarbeit — und weiss, wo sie ergänzt werden müssen.
LesenHERMES-Checkliste
HERMES ist umfangreich. Für den Start braucht es aber keine vollständige Methodenkenntnis, sondern die richtigen Schritte in der richtigen Reihenfolge. Diese Checkliste fasst sie zusammen.
LesenHERMES-Fehler vermeiden
HERMES scheitert selten an der Methode selbst, sondern an ihrer Anwendung. Die typischen Fehler wiederholen sich — und lassen sich mit wenigen Grundsätzen vermeiden.
LesenVergleiche
HERMES vs. PRINCE2
HERMES und PRINCE2 sind beide strukturierte, prozessorientierte Methoden — aber mit unterschiedlicher Herkunft und Schwerpunkten. Dieser Vergleich zeigt die Unterschiede und hilft bei der Wahl.
LesenHERMES vs. PMI/PMBOK
HERMES und der PMI-Ansatz mit dem PMBOK Guide werden oft verglichen — sind aber grundverschieden gedacht. Der eine ist eine konkrete Methode, der andere ein Wissensstandard. Dieser Vergleich ordnet ein.
LesenHERMES vs. Scrum
HERMES gegen Scrum zu stellen verfehlt oft den Punkt: Der eine ist ein Steuerungsrahmen, der andere ein agiles Umsetzungs-Rahmenwerk. Dieser Vergleich zeigt die Unterschiede und das Zusammenspiel.
LesenHERMES und SAFe
HERMES und SAFe begegnen sich dort, wo grosse Organisationen agil liefern und zugleich Rechenschaft über Mittel ablegen müssen — typisch für Verwaltung, bundesnahe Betriebe und Finanzinstitute.
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