Projektmanagement in der Verwaltung — nach Kanton.

Warum die öffentliche Hand eigene Anforderungen stellt

Die Auswahl eines Projektmanagement-Werkzeugs in der kantonalen Verwaltung folgt einer anderen Logik als in der Privatwirtschaft. Massgeblich sind zunächst zwei rechtlich- methodische Rahmen: HERMES als Schweizer Projektmanagement-Standard, der für IT- und Organisationsprojekte der öffentlichen Hand faktisch gesetzt und häufig verbindlich ist, sowie das öffentliche Beschaffungsrecht, kantonal geregelt über die Interkantonale Vereinbarung über das öffentliche Beschaffungswesen (IVöB) und oberhalb der Schwellenwerte über das WTO-Beschaffungsübereinkommen (GPA).

Hinzu kommt die Datenhaltung: In vielen kantonalen Kontexten ist die Datenspeicherung in der Schweiz keine Kür, sondern Vorgabe — aus kantonalem Datenschutzrecht, dem revidierten eidgenössischen DSG oder internen Sicherheitsweisungen. Wo das gilt, scheiden Werkzeuge mit reiner US-Cloud unabhängig von ihren Funktionen aus. Die sinnvolle Prüfreihenfolge lautet daher: erst Beschaffungsrecht und Datenhaltung als harte Filter, dann HERMES-Abbildbarkeit, dann Funktionen und Bedienung.

Die einzelnen Leitfäden oben vertiefen diese Punkte je Kanton — mit dem konkreten wirtschaftlichen Kontext, den prägenden Auftraggebern und den sprachlichen Besonderheiten (etwa der Zwei- oder Dreisprachigkeit in Bern, Wallis, Freiburg, Graubünden oder im Tessin). Für die Standort-Perspektive ausserhalb der Verwaltung siehe die Städte-Guides, für die methodische Grundlage die HERMES-Übersicht.