Projektmanagement-Methoden im Überblick
Welche Methode trägt Ihr Projekt? Tiefe, ehrliche Guides — von HERMES bis Scrum, inklusive der Frage, wann welcher Ansatz wirklich passt.
Klassisch & plangetrieben
HERMES
HERMES ist die offizielle Projektmanagement-Methode der Schweizer Bundesverwaltung und weit darüber hinaus im Einsatz. Dieser Leitfaden erklärt Aufbau, Szenarien, Rollen und die häufig unterschätzte Verbindung zu agilem Arbeiten.
Guide lesenWasserfall
Das Wasserfallmodell ist der Inbegriff des klassischen Projektmanagements: klar definierte Phasen, die nacheinander durchlaufen werden. Dieser Leitfaden erklärt Aufbau, Stärken und die berechtigte Kritik.
Guide lesenPRINCE2
PRINCE2 ist eine der weltweit verbreitetsten Projektmanagement-Methoden. Sie strukturiert Projekte über sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse. Dieser Leitfaden erklärt das Gerüst und seine Praxis.
Guide lesenPMBOK und PMI
Der PMBOK Guide des Project Management Institute ist einer der einflussreichsten Standards im Projektmanagement. Dieser Leitfaden erklärt Aufbau, Inhalt und seine Bedeutung für die Praxis.
Guide lesenIPMA
Während andere Standards Prozesse betonen, stellt die IPMA den Menschen in den Mittelpunkt: die Kompetenzen der Projektleitenden. Dieser Leitfaden erklärt das Modell und seine Logik.
Guide lesenDas V-Modell
Das V-Modell erweitert die klassische Phasenlogik um einen klaren Bezug zwischen Entwicklung und Test. Jede Stufe hat ihre Prüfung. Dieser Leitfaden erklärt Aufbau und Einsatz.
Guide lesenDas Spiralmodell
Das Spiralmodell verbindet iteratives Vorgehen mit konsequentem Risikofokus. Es war ein wichtiger Vorläufer agiler Ideen. Dieser Leitfaden erklärt Aufbau und Grundgedanken.
Guide lesenAgil
Scrum
Scrum ist das bekannteste agile Rahmenwerk — und das am häufigsten missverstandene. Dieser Leitfaden erklärt alle Bausteine und ordnet ein, wann Scrum trägt und woran es in der Praxis oft scheitert.
Guide lesenKanban
Kanban ist der vielleicht zugänglichste agile Ansatz: Arbeit sichtbar machen, den Fluss verbessern, parallele Aufgaben begrenzen. Dieser Leitfaden zeigt, wie Kanban wirkt und wie Sie es richtig einsetzen.
Guide lesenScrumban
Scrumban nimmt die Struktur von Scrum und den Fluss von Kanban und verbindet beides. Für viele Teams ist es der pragmatische Mittelweg. Dieser Leitfaden zeigt, wann und wie Scrumban funktioniert.
Guide lesenSAFe
Agil im kleinen Team ist das eine — agil über viele Teams hinweg das andere. SAFe ist der verbreitetste Versuch, Agilität im grossen Massstab zu organisieren. Dieser Leitfaden ordnet ein.
Guide lesenTechniken & Praktiken
Lean Projektmanagement
Lean denkt Projektmanagement vom Wert für den Kunden her und bekämpft konsequent Verschwendung. Dieser Leitfaden erklärt die fünf Lean-Prinzipien und wie sie sich auf Projekte übertragen lassen.
Guide lesenSprint Planning
Das Sprint Planning ist der Startschuss jedes Sprints. Hier entscheidet ein Team, was es liefern will und wie. Dieser Leitfaden zeigt, wie gutes Sprint Planning gelingt.
Guide lesenDie Retrospektive
Die Retrospektive ist der Motor kontinuierlicher Verbesserung. In ihr reflektiert ein Team seine Zusammenarbeit und beschliesst konkrete Veränderungen. Dieser Leitfaden zeigt, wie sie wirkt.
Guide lesenRisikomanagement im Projekt
Kein Projekt ist ohne Risiken. Der Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern liegt oft darin, ob Risiken früh erkannt und gesteuert werden. Dieser Leitfaden zeigt den Risikomanagement-Prozess.
Guide lesenStakeholder-Management
Projekte scheitern selten an der Technik und oft an Menschen. Stakeholder-Management identifiziert die Beteiligten, versteht ihre Interessen und gestaltet die Beziehungen bewusst. Dieser Leitfaden zeigt, wie.
Guide lesenSix Sigma
Six Sigma verbessert Prozesse datenbasiert und reduziert Fehler systematisch. Ursprünglich aus der Produktion, ist die Methode auch im Projektmanagement nützlich. Dieser Leitfaden erklärt die Grundlagen.
Guide lesenBacklog-Pflege
Ein gepflegtes Backlog ist die Grundlage für reibungslose Sprints. Die Backlog-Pflege — das Refinement — hält es aktuell, klar und priorisiert. Dieser Leitfaden zeigt, wie sie gelingt.
Guide lesenOKR
OKR ist ein Rahmenwerk zur Fokussierung von Organisationen auf das Wesentliche. Es verbindet ambitionierte Ziele mit messbaren Schlüsselergebnissen. Dieser Leitfaden zeigt, wie OKR funktioniert.
Guide lesenCritical Path
Welche Aufgaben bestimmen, wann ein Projekt fertig wird? Die Critical-Path-Methode gibt darauf eine präzise Antwort. Dieser Leitfaden erklärt den kritischen Pfad und seinen Nutzen.
Guide lesenDaily Standup
Das Daily Standup ist das kürzeste und häufigste agile Event — und eines der am meisten missverstandenen. Dieser Leitfaden zeigt, wofür es da ist und wie es wirksam bleibt.
Guide lesenRessourcenplanung
Das beste Projekt scheitert, wenn die nötigen Menschen und Mittel nicht verfügbar sind. Ressourcenplanung sorgt für das richtige Gleichgewicht. Dieser Leitfaden zeigt, worauf es ankommt.
Guide lesenGantt-Diagramm
Das Gantt-Diagramm ist die wohl bekannteste Darstellung eines Projektzeitplans. Es macht Aufgaben, Dauer und Abhängigkeiten auf einen Blick sichtbar. Dieser Leitfaden zeigt Nutzen und Grenzen.
Guide lesenDesign Thinking
Design Thinking stellt den Menschen in den Mittelpunkt der Lösungsentwicklung. Es ist weniger Methode als Haltung — und ein wertvolles Werkzeug in der frühen Projektphase. Dieser Leitfaden erklärt es.
Guide lesenWertstromanalyse
Die Wertstromanalyse macht sichtbar, wie Arbeit durch einen Prozess fliesst — und wo sie stockt. Sie ist ein zentrales Lean-Werkzeug. Dieser Leitfaden zeigt, wie sie funktioniert.
Guide lesenEarned-Value-Analyse
Liegt ein Projekt im Plan? Die Earned-Value-Analyse beantwortet diese Frage präziser als ein blosser Blick auf Termine oder Budget, indem sie Leistung und Kosten verbindet. Dieser Leitfaden erklärt sie.
Guide lesenChange Management
Das beste Projektergebnis nützt nichts, wenn die Menschen es nicht annehmen. Change Management begleitet Veränderung, damit sie gelingt. Dieser Leitfaden zeigt, worauf es ankommt.
Guide lesenCritical Chain
Critical Chain denkt Projektplanung neu: Es berücksichtigt begrenzte Ressourcen und bündelt Sicherheitszeiten klug. Dieser Leitfaden erklärt die Logik hinter dem Ansatz.
Guide lesenMeilenstein-Trendanalyse
Werden die Termine eines Projekts gehalten oder schleichend nach hinten geschoben? Die Meilenstein-Trendanalyse macht genau das sichtbar. Dieser Leitfaden erklärt das einfache, starke Werkzeug.
Guide lesen