Was PMBOK und PMI sind
Das PMI — Project Management Institute — ist eine der grössten Berufsorganisationen im Projektmanagement. Ihr bekanntestes Werk ist der PMBOK Guide, ausgeschrieben „A Guide to the Project Management Body of Knowledge“. Er sammelt anerkanntes Wissen, bewährte Praktiken und einen gemeinsamen Begriffsrahmen für das Projektmanagement und gilt international als einer der einflussreichsten Standards.
Wichtig ist die Einordnung: Der PMBOK Guide ist keine starre Methode wie Scrum oder HERMES, die einen festen Ablauf vorgibt. Er ist eher ein umfassendes Nachschlagewerk — eine Sammlung dessen, was im Projektmanagement als gutes Vorgehen gilt. Aus diesem Fundus wählen Organisationen und Projektleitende das, was zu ihrem Vorhaben passt.
Der PMBOK Guide ist auch die Grundlage für die bekannte PMP-Zertifizierung (Project Management Professional), eine der weltweit anerkanntesten Qualifikationen für Projektleitende. Diese Verbindung von Standard und Zertifizierung trägt wesentlich zur grossen Verbreitung bei.
Der Wandel des PMBOK
Frühere Ausgaben des PMBOK Guide waren stark prozessorientiert: Sie beschrieben Projektmanagement über Wissensgebiete wie Umfang, Zeit, Kosten, Qualität, Risiko und Beschaffung sowie über Prozessgruppen von der Initiierung bis zum Abschluss. Dieser strukturierte Ansatz prägte das Projektmanagement über Jahrzehnte.
Neuere Ausgaben haben sich deutlich gewandelt. Sie rücken von der reinen Prozesssicht ab und stellen Prinzipien und die Wertschöpfung in den Mittelpunkt. Auch agile und hybride Vorgehensweisen sind heute fester Bestandteil. Damit trägt der Standard der Entwicklung Rechnung, dass Projektmanagement nicht mehr nur plangetrieben gedacht wird.
Der PMBOK Guide sagt nicht, wie ein Projekt Schritt für Schritt abläuft. Er liefert Wissen und Prinzipien, aus denen man das passende Vorgehen zusammenstellt — das unterscheidet ihn von einer Methode wie Scrum.
PMBOK im Vergleich zu anderen Ansätzen
Im DACH-Raum trifft der PMI-Ansatz auf andere etablierte Standards. PRINCE2 ist stärker prozess- und rollenorientiert, IPMA stärker auf Kompetenzen der Projektleitenden ausgerichtet, HERMES auf die Schweizer Verwaltung zugeschnitten. Der PMBOK Guide ist im Vergleich am ehesten ein umfassendes Wissensfundament. In der Praxis ergänzen sich diese Ansätze oft, statt sich auszuschliessen.
Wann der PMI-Ansatz passt
Der PMBOK Guide ist wertvoll für alle, die ein breites, fundiertes Verständnis von Projektmanagement aufbauen wollen, sowie für international tätige Organisationen, in denen die PMP-Zertifizierung verbreitet ist. Als reines Tagesgeschäfts-Rezept taugt er weniger — dafür braucht es eine konkrete Methode. Am stärksten ist er als Wissensgrundlage, die hilft, die richtigen Methoden bewusst auszuwählen und anzuwenden.
Diese Methode lässt sich in einem Projekt-Tool wie Flenio direkt abbilden — DACH-nativ und DSG-konform gehostet.
Häufige Fragen
- Was ist der PMBOK Guide?
- Ein umfassendes Nachschlagewerk des Project Management Institute (PMI), das anerkanntes Wissen und bewährte Praktiken im Projektmanagement sammelt. Er ist ein Standard, keine starre Methode.
- Was ist die PMP-Zertifizierung?
- Die Project Management Professional-Zertifizierung des PMI, eine weltweit anerkannte Qualifikation für Projektleitende, die auf dem PMBOK Guide aufbaut.
- Ist PMBOK plangetrieben oder agil?
- Beides. Frühere Ausgaben waren stark prozessorientiert; neuere stellen Prinzipien und Wertschöpfung in den Mittelpunkt und beziehen agile sowie hybride Vorgehensweisen ein.