Projektmanagement nach Branche — was wirklich passt.
Jede Branche hat ihre eigenen Anforderungen ans Projektmanagement. Diese Leitfäden zeigen, welche Methoden und Werkzeuge in Ihrem Umfeld am besten funktionieren — von KMU über Bau bis zur öffentlichen Verwaltung.
Wirtschaft & Dienstleistung
Projektmanagement im KMU
Kleine und mittlere Unternehmen brauchen Projektmanagement, das wirkt, ohne zu lähmen. Dieser Leitfaden zeigt, wie KMU pragmatisch und schlank vorgehen — ohne Konzern-Overhead.
LesenProjektmanagement im Bau
Bauprojekte leben von Terminen, Abhängigkeiten und der Koordination vieler Gewerke. Dieser Leitfaden zeigt, welche Methoden und Werkzeuge im Bau-Projektmanagement passen.
LesenProjektmanagement in der Beratung
Beratungsunternehmen leben von Projekten. Dieser Leitfaden zeigt, wie Beratungen Kundenprojekte effizient steuern und welche Methoden und Werkzeuge passen.
LesenProjektmanagement in der Finanzdienstleistung
Banken und Versicherungen führen Projekte unter strengen regulatorischen Anforderungen. Dieser Leitfaden zeigt passende Methoden und Werkzeuge.
LesenProjektmanagement in Industrie und Produktion
Industrieprojekte verbinden Engineering, Fertigung und oft hohe Komplexität. Dieser Leitfaden zeigt passende Methoden und Werkzeuge für die Industrie.
LesenProjektmanagement in Versicherungen
Versicherer versprechen Leistungen über Jahrzehnte und müssen sich zugleich laufend erneuern. Diese Spannung zwischen Stabilität und Wandel prägt ihre Projekte.
LesenProjektmanagement in der Energiebranche
Die Energiebranche baut die Infrastruktur für Jahrzehnte — und steht mitten im grössten Umbau ihrer Geschichte. Projekte verbinden lange Horizonte mit einem Umfeld, das sich laufend verändert.
LesenProjektmanagement im Treuhandbüro
Ein Treuhandbüro arbeitet in Zyklen: Jahresabschlüsse, Steuererklärungen, Lohnläufe, Revisionen. Dazwischen kommen Beratungsprojekte. Wer diese Mischung steuert, braucht Übersicht über Fristen und Kapazitäten — und sorgfältigen Umgang mit vertraulichen Daten.
LesenTechnologie & Entwicklung
IT-Projektmanagement
IT-Projekte bewegen sich zwischen plangetriebenem und agilem Vorgehen. Dieser Leitfaden zeigt, welche Methoden und Werkzeuge im IT-Projektmanagement passen.
LesenProjektmanagement in der Softwareentwicklung
Softwareentwicklung ist die Heimat agiler Methoden. Dieser Leitfaden zeigt, welche Ansätze, Praktiken und Werkzeuge in der Softwareentwicklung passen.
LesenProjektmanagement in der Produktentwicklung
Produktentwicklung verbindet Innovation mit Unsicherheit. Dieser Leitfaden zeigt, wie agile Methoden, Design Thinking und MVP-Denken zusammenspielen.
LesenProjektmanagement in Pharma und Life Sciences
Die Schweiz gehört zu den wichtigsten Life-Sciences-Standorten der Welt. Projekte in dieser Branche verbinden wissenschaftliche Unsicherheit mit einer der strengsten Nachweispflichten überhaupt.
LesenProjektmanagement im Maschinenbau
Schweizer Maschinen- und Anlagenbauer verkaufen Präzision in alle Welt. Ihre Projekte verbinden anspruchsvolles Engineering mit Lieferterminen, die beim Kunden ganze Produktionen bestimmen.
LesenÖffentlich & Gemeinnützig
Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung
Projekte im öffentlichen Sektor verlangen Nachvollziehbarkeit und Governance. Dieser Leitfaden zeigt, warum HERMES hier zentral ist und welche Werkzeuge passen.
LesenProjektmanagement im Gesundheitswesen
Projekte im Gesundheitswesen verbinden hohe Anforderungen an Sicherheit, Datenschutz und Koordination. Dieser Leitfaden zeigt passende Methoden und Werkzeuge.
LesenProjektmanagement im Non-Profit-Bereich
Non-Profit-Organisationen führen Projekte oft mit knappen Mitteln und Freiwilligen. Dieser Leitfaden zeigt, wie schlankes, wirksames Projektmanagement gelingt.
LesenProjektmanagement im Bildungsbereich
Bildungseinrichtungen führen Projekte zwischen Lehrbetrieb, Verwaltung und Innovation. Dieser Leitfaden zeigt passende Methoden und Werkzeuge.
LesenProjektmanagement im öffentlichen Verkehr
Der öffentliche Verkehr der Schweiz gilt als einer der dichtesten und pünktlichsten der Welt. Jedes Projekt muss sich in diesen Takt einfügen — ohne ihn zu stören.
LesenProjektmanagement in Gemeinden
Die Schweiz hat über 2000 Gemeinden, viele davon mit kleinen Verwaltungen. Trotzdem stemmen sie Schulhausbauten, Digitalisierungsvorhaben und Infrastrukturprojekte — oft mit Milizbehörden und wenigen Fachleuten.
LesenKreativ & Events
Projektmanagement im Marketing
Marketing-Projekte verbinden Kreativität mit Terminen und vielen Beteiligten. Dieser Leitfaden zeigt, welche Methoden und Werkzeuge im Marketing-Projektmanagement passen.
LesenProjektmanagement für Events
Events haben einen unverrückbaren Termin — alles muss am Tag X stehen. Dieser Leitfaden zeigt, wie Event-Projektmanagement funktioniert und welche Werkzeuge passen.
LesenProjektmanagement im Architekturbüro
Ein Architekturbüro führt selten nur ein Projekt. Die eigentliche Managementaufgabe liegt darin, Entwurfsqualität, Termine, Honorar und Auslastung über alle Projekte hinweg im Gleichgewicht zu halten.
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