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Branche

Projektmanagement in Gemeinden: Grosse Vorhaben mit kleinen Verwaltungen

Die Schweiz hat über 2000 Gemeinden, viele davon mit kleinen Verwaltungen. Trotzdem stemmen sie Schulhausbauten, Digitalisierungsvorhaben und Infrastrukturprojekte — oft mit Milizbehörden und wenigen Fachleuten.

7 Min. LesezeitVon Leutrim Miftaraj
Kurz gesagt

Gemeindeprojekte verbinden politische Entscheidungswege mit knappen Verwaltungsressourcen. Bewährt ist ein schlankes, phasenorientiertes Vorgehen in Anlehnung an HERMES: klarer Projektauftrag des Gemeinderats, Entscheidungspunkte, die mit Kreditbeschlüssen abgestimmt sind, eine benannte Projektleitung in der Verwaltung und eine einfache, für alle zugängliche Übersicht über Aufgaben und Termine.

Die Ausgangslage

Gemeinden in der Schweiz sind für vieles zuständig, was den Alltag prägt: Schulen, Wasser, Strassen, Bauwesen, Soziales, zunehmend auch digitale Dienstleistungen. Viele werden von Milizbehörden geführt, deren Mitglieder die Aufgabe neben ihrem Beruf ausüben. Die Verwaltung ist oft klein; Fachwissen für grössere Projekte wird zugekauft oder mit anderen Gemeinden geteilt.

Grössere Vorhaben brauchen Kreditbeschlüsse — je nach Höhe durch den Gemeinderat, das Parlament oder die Gemeindeversammlung beziehungsweise an der Urne. Diese politischen Entscheidungswege bestimmen den Takt eines Projekts oft stärker als die eigentliche Arbeit.

Typische Herausforderungen

  • Kreditbeschlüsse durch Behörden, Parlament oder Stimmvolk mit festen Terminen.
  • Kleine Verwaltungen mit wenigen Fachleuten.
  • Beschaffungsrecht nach IVöB, teils mit eigenen tieferen Schwellenwerten der Gemeinde.
  • Wechsel in Behörden nach Wahlen.
  • Zusammenarbeit mit Nachbargemeinden, Zweckverbänden und Kanton.

Passende Methoden

Für Gemeinden bewährt sich ein schlankes, an HERMES angelehntes Vorgehen: eine kurze Initialisierung mit Varianten und Kostenschätzung als Grundlage für den Kreditantrag, ein Projektauftrag des Gemeinderats, Meilensteine, die auf Sitzungs- und Abstimmungstermine abgestimmt sind, und eine klar benannte Projektleitung in der Verwaltung. Das volle HERMES wäre für die meisten Gemeindeprojekte überdimensioniert; die Grundprinzipien — Rollen, Ergebnisse, Entscheidungspunkte — passen aber sehr gut.

Flenio

Flenio bietet Gemeinden eine einfache Übersicht über Projekte, Aufgaben und Termine, die auch Behördenmitglieder ohne Schulung nutzen können, mit Datenhaltung in der Schweiz beziehungsweise EU.

Politische Termine als Meilensteine

In Gemeindeprojekten sind Kreditbeschlüsse die entscheidenden Meilensteine. Ihre Termine stehen oft lange im Voraus fest — etwa die nächste Gemeindeversammlung oder ein Urnengang. Projektleitende planen deshalb rückwärts: Bis wann müssen Vorlage, Kostenschätzung und Bericht bereit sein, damit der Gemeinderat verabschieden und die Vorlage rechtzeitig publiziert werden kann? Wer diesen Termin verpasst, verliert oft ein halbes Jahr.

Erfolgsfaktoren aus der Praxis

Gemeindeprojekte gelingen, wenn Politik und Verwaltung dieselbe Übersicht haben. Die folgenden Punkte haben sich in Schweizer Projekten dieser Branche bewährt:

  • Projektauftrag vom Gemeinderat formell beschliessen lassen.
  • Kredittermine rückwärts in den Terminplan übernehmen.
  • Eine Projektleitung mit klarer Befugnis in der Verwaltung benennen.
  • Zusammenarbeit mit Nachbargemeinden und Kanton früh klären.
  • Wissen so dokumentieren, dass Behördenwechsel nach Wahlen verkraftbar sind.

Werkzeuge und Datenhaltung

Gemeinden brauchen Werkzeuge, die einfach sind, von Verwaltung und Behördenmitgliedern gleichermassen genutzt werden können und die kantonalen Vorgaben zu Datenschutz und Informationssicherheit erfüllen. Eine Lösung mit Datenhaltung in der Schweiz ist hier oft Voraussetzung. Bei der Beschaffung sind die Schwellenwerte der IVöB und allfällige kommunale Bestimmungen zu beachten.

Häufige Fragen

Brauchen Gemeinden HERMES?
Das volle HERMES ist für die meisten Gemeindeprojekte zu umfangreich. Ein schlankes, an HERMES angelehntes Vorgehen mit Rollen, Ergebnissen und Entscheidungspunkten passt aber sehr gut.
Wie plant man um Kreditbeschlüsse herum?
Rückwärts vom Termin der Gemeindeversammlung, des Parlaments oder der Urnenabstimmung: Vorlage, Kostenschätzung und Bericht müssen rechtzeitig bereit sein.
Welche Beschaffungsregeln gelten für Gemeinden?
In der Regel die IVöB mit den kantonalen Ausführungsbestimmungen; Gemeinden können teilweise eigene tiefere Schwellenwerte festlegen.