Zwei internationale Schwergewichte
PRINCE2 und der PMI-Ansatz mit dem PMBOK Guide sind zwei der weltweit verbreitetsten Wege im Projektmanagement. Beide sind international anerkannt, mit etablierten Zertifizierungen. Doch sie sind unterschiedlich gedacht: PRINCE2 ist eine prozessorientierte Methode, der PMBOK Guide ein umfassender Wissensstandard.
Dieser Unterschied prägt die Anwendung. PRINCE2 gibt einen klaren Prozessrahmen mit Prinzipien, Themen und Prozessen vor. Der PMI-Ansatz liefert ein breites Wissensfundament, aus dem man das Vorgehen selbst zusammenstellt. Welcher Weg passt, hängt vom Bedarf ab.
Die zentralen Unterschiede
| Aspekt | PRINCE2 | PMI / PMBOK |
|---|---|---|
| Charakter | Prozessorientierte Methode | Wissensstandard |
| Gibt vor | Prinzipien, Themen, Prozesse | Wissen und Praktiken |
| Herkunft | UK | USA |
| Zertifizierung | Foundation, Practitioner | PMP und weitere |
| Stärke | Governance, Struktur | Breites Wissen |
Die Stärken von PRINCE2
PRINCE2 punktet mit seinem klaren Prozessrahmen und dem starken Governance-Modell. Das Ausnahmeprinzip entlastet die Führungsebene, die fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung hält den Nutzen im Blick. Für Organisationen, die einen definierten Prozess mit klaren Rollen und Entscheidungspunkten wollen, ist PRINCE2 attraktiv.
Die Stärken des PMI-Ansatzes
Der PMBOK Guide überzeugt mit seinem breiten, fundierten Wissen, das nicht an einen Projekttyp gebunden ist. Die PMP-Zertifizierung ist weltweit eine der anerkanntesten Qualifikationen. Für ein breites Projektmanagement-Verständnis und international anerkannte Nachweise ist der PMI-Ansatz besonders wertvoll.
PRINCE2 und das PMI-Wissen schliessen sich nicht aus. Das breite PMBOK-Wissen hilft, eine prozessorientierte Methode wie PRINCE2 fundierter anzuwenden.
Wann welcher passt
PRINCE2 passt, wenn ein definierter Prozessrahmen mit klarer Governance gewünscht ist. Der PMI-Ansatz passt, wenn ein breites Wissensfundament aufgebaut oder eine international anerkannte Qualifikation erworben werden soll. In der Schweiz steht zusätzlich HERMES als lokale Alternative bereit, die im öffentlichen Sektor oft die naheliegende Wahl ist. Häufig ergänzen sich diese Ansätze, statt sich auszuschliessen.
Häufige Fragen
- Was ist der Unterschied zwischen PRINCE2 und PMI?
- PRINCE2 ist eine prozessorientierte Methode mit Prinzipien, Themen und Prozessen. Der PMBOK Guide des PMI ist ein Wissensstandard, aus dem man das Vorgehen selbst zusammenstellt.
- Ist PRINCE2 oder PMI besser?
- Keines ist grundsätzlich besser. PRINCE2 passt für einen definierten Prozessrahmen mit Governance, der PMI-Ansatz für breites Wissen und international anerkannte Qualifikationen.
- Was ist die Schweizer Alternative?
- HERMES, der offene Standard des Bundes. Im öffentlichen Sektor der Schweiz ist er oft die naheliegende Wahl und erlaubt zudem agile Umsetzung.