Projektstrukturplan — Gerüst
Der PSP zerlegt das Projekt in Arbeitspakete und kennt keine Zeitachse. Prüfen Sie jede Ebene gegen die 100-Prozent-Regel: Sind alle Kinder erledigt, muss der übergeordnete Knoten vollständig erledigt sein.
Gliederungsgerüst
Ergebnisse benennen, keine Tätigkeiten — «Testkonzept», nicht «Testkonzept erstellen».
- 1 Projektmanagement
- 1.1 Projektauftrag
- 1.2 Projektplanung
- 1.3 Steuerung und Reporting
- 1.4 Projektabschluss
- 2 Analyse und Konzeption
- 2.1 Ist-Analyse
- 2.2 Anforderungskatalog
- 2.3 Fachkonzept
- 3 Beschaffung
- 3.1 Ausschreibungsunterlagen
- 3.2 Angebotsbewertung
- 3.3 Vertrag
- 4 Realisierung
- 4.1 [Komponente A]
- 4.2 [Komponente B]
- 4.3 Schnittstellen
- 5 Test und Abnahme
- 5.1 Testkonzept
- 5.2 Testdurchführung
- 5.3 Abnahmeprotokoll
- 6 Einführung
- 6.1 Datenmigration
- 6.2 Schulung
- 6.3 Cutover
- 6.4 Betriebsübergabe
Prüfung vor dem Weiterarbeiten
- [ ] 100-Prozent-Regel je Ebene erfüllt (vollständig, ohne Überschneidung)
- [ ] Jedes Arbeitspaket ist schätzbar und einer Stelle zuordenbar
- [ ] Kein Arbeitspaket dauert länger als eine Berichtsperiode
- [ ] Jedes Arbeitspaket führt auf mindestens einen Meilenstein hin
- [ ] Schulung, Migration und Betriebsübergabe sind enthalten
Arbeitspaket-Beschreibung (je Paket ausfüllen)
| Feld | Inhalt |
|---|---|
| Nummer | [z. B. 4.2] |
| Bezeichnung | [Ergebnis, nicht Tätigkeit] |
| Ergebnis | [Was am Ende vorliegt, prüfbar beschrieben] |
| Nicht enthalten | [Abgrenzung zu Nachbarpaketen] |
| Aufwand | [Personentage je Rolle] |
| Verantwortung | [eine Stelle] |
| Voraussetzungen | [welche Pakete vorher fertig sein müssen] |
| Zugehöriger Meilenstein | [auf welchen es hinführt] |
Ausdrücke in eckigen Klammern sind Platzhalter. Die Vorlage ist bewusst als Text gehalten, damit sie sich in jedes Werkzeug einfügen lässt — Word, Confluence, Notion oder ein Projektwerkzeug.
Wofür Sie diese Vorlage brauchen
Der Projektstrukturplan (PSP) zerlegt ein Projekt hierarchisch in immer kleinere Teile — von Teilprojekten über Arbeitspakete bis zu Aufgaben. Eine Vorlage hilft, diese Gliederung vollständig und überschneidungsfrei zu erstellen.
Dieser Leitfaden zeigt, wie ein PSP aufgebaut ist und wie Sie ihn erstellen. Er ist die Grundlage für Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung.
Die Bestandteile
Eine vollständige Projektstrukturplan-Vorlage enthält die folgenden Bestandteile:
- Gesamtprojekt — die oberste Ebene.
- Teilprojekte oder Phasen — die grossen Blöcke.
- Arbeitspakete — die handhabbaren Einheiten.
- Aufgaben — die konkreten Tätigkeiten je Arbeitspaket.
- Verantwortliche — wer für jedes Arbeitspaket zuständig ist.
Ein guter PSP erfasst die gesamte Projektarbeit — nichts Wichtiges fehlt, nichts ist doppelt. Diese Vollständigkeit ist seine wichtigste Eigenschaft.
Schritt für Schritt
- 01Mit dem Gesamtprojekt beginnenSetzen Sie das Vorhaben als Wurzel der Struktur.
- 02In Blöcke gliedernTeilen Sie nach Phasen, Teilprodukten oder Funktionen.
- 03Bis zu Arbeitspaketen zerlegenUntergliedern Sie, bis die Pakete sinnvoll schätz- und zuordenbar sind.
- 04Verantwortliche zuordnenWeisen Sie jedem Arbeitspaket eine verantwortliche Person zu.
Vollständigkeit
Die richtige Tiefe ist erreicht, wenn die Arbeitspakete überschaubar und eindeutig zuordenbar sind — weder zu grob noch unnötig kleinteilig.
Häufige Fehler vermeiden
Projektstrukturpläne scheitern an Lücken, Überschneidungen oder zu feiner Gliederung. Achten Sie auf Vollständigkeit und Überschneidungsfreiheit und zerlegen Sie nur so tief, wie es für Schätzung und Zuordnung nötig ist.
Projektstrukturplan
Übernehmen Sie die Struktur nach Word, Confluence oder Ihr Projektwerkzeug. Streichen Sie, was Sie nicht brauchen — eine Vorlage, die unverändert übernommen wird, erzeugt Felder, die niemand füllt und die spätestens beim zweiten Projekt leer bleiben.
- 01
Projektname und Kodierung
Wurzelelement mit Nummer 1, darunter hierarchisch 1.1, 1.1.1.
Die Kodierung wirkt bürokratisch und verbindet PSP, Terminplan, Kostenstellen und Meilensteine miteinander.
- 02
Gliederungsprinzip festlegen
Objektorientiert, phasenorientiert, funktionsorientiert oder gemischt — innerhalb eines Astes konsequent.
- 03
Ebene 1: Hauptbestandteile
Vier bis acht Elemente, die zusammen das gesamte Projekt abdecken.
- 04
Ebene 2 und tiefer
Zerlegen bis zur Arbeitspaketebene. Elemente heissen «Testkonzept», nicht «Testkonzept erstellen».
Der PSP beschreibt, was entsteht. Was zu tun ist, ergibt sich daraus und gehört in den Ablaufplan.
- 05
Arbeitspaketbeschreibung
Je Paket: Ergebnis, Abschlusskriterium, verantwortliche Rolle, geschätzter Aufwand.
- 06
100-Prozent-Prüfung
Je Knoten prüfen: Ergeben die Kinder zusammen genau den Inhalt — vollständig und ohne Überschneidung?
Fehlt etwas, entsteht eine Planungslücke. Überschneidet sich etwas, wird Aufwand doppelt geschätzt.
- 07
Häufig vergessene Pakete
Schulung, Datenmigration, Dokumentation, Betriebsübergabe, Beschaffungsaufwand, Abnahmen.
Diese fallen bei der 100-Prozent-Prüfung auf — wenn sie durchgeführt wird.
- 08
Abgleich mit den Meilensteinen
Jedes Arbeitspaket sollte auf mindestens einen Meilenstein hinführen.
Pakete, die auf keinen zeigen, sind entweder überflüssig oder ein Meilenstein fehlt.
Häufige Fragen
- Was ist ein Projektstrukturplan?
- Eine hierarchische Zerlegung des Projekts in immer kleinere Teile — von Teilprojekten über Arbeitspakete bis zu Aufgaben. Er ist die Grundlage der weiteren Planung.
- Wie tief sollte man zerlegen?
- Bis die Arbeitspakete überschaubar und eindeutig zuordenbar sind — weder zu grob noch unnötig kleinteilig.
- Wozu dient der PSP?
- Als Grundlage für Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung sowie die Zuordnung von Verantwortung.