Ein Sprint ist in Scrum ein fester Zeitraum von höchstens einem Monat, in dem das Team ein nutzbares Inkrement erstellt. Jeder Sprint umfasst Sprint Planning, Daily Scrums, die eigentliche Arbeit, Sprint Review und Sprint Retrospective. Ein neuer Sprint beginnt unmittelbar nach dem vorherigen.
Definition
Ein Sprint ist ein fester, kurzer Zeitabschnitt in Scrum, in dem ein Team ein nutzbares Produktinkrement erstellt. Sprints dauern typischerweise zwischen einer und vier Wochen und folgen unmittelbar aufeinander — endet ein Sprint, beginnt sofort der nächste. Der Sprint ist der Herzschlag von Scrum, der dem Arbeiten seinen Rhythmus gibt.
Das Besondere am Sprint ist seine feste Länge. Einmal festgelegt, bleibt sie über die Sprints hinweg gleich. Diese Regelmässigkeit schafft einen verlässlichen Takt, an dem sich das Team und seine Umgebung orientieren können — Planung, Überprüfung und Anpassung finden in vorhersehbarem Rhythmus statt.
Was in einem Sprint passiert
Ein Sprint ist mehr als ein Zeitraum — er ist ein vollständiger Zyklus. Er beginnt mit dem Sprint Planning, in dem das Team festlegt, was es liefern will. Während des Sprints arbeitet das Team an der Umsetzung und synchronisiert sich täglich im Daily. Am Ende stehen das Sprint Review, in dem das Ergebnis gezeigt wird, und die Retrospektive, in der das Team seine Zusammenarbeit reflektiert.
Jeder Sprint verfolgt ein Sprintziel — einen gemeinsamen Zweck, der den einzelnen Aufgaben Sinn gibt und bei Entscheidungen während des Sprints Orientierung bietet.
Warum die feste Länge zählt
Die gleichbleibende Sprintlänge ist kein Zufall. Sie macht das Team planbar: Über mehrere Sprints zeigt sich, wie viel es verlässlich schafft, was Prognosen ermöglicht. Sie schafft ausserdem einen Rhythmus, der Stabilität gibt. Während eines laufenden Sprints wird der vereinbarte Umfang möglichst nicht verändert — das schützt das Team vor ständigen Störungen und erlaubt fokussiertes Arbeiten.
Die Events eines Sprints
| Event | Zweck | Timebox bei 1-Monats-Sprint |
|---|---|---|
| Sprint Planning | Sprint-Ziel und Auswahl der Arbeit | Höchstens 8 Stunden |
| Daily Scrum | Abgleich Richtung Sprint-Ziel | 15 Minuten |
| Sprint Review | Ergebnis zeigen, Rückmeldungen sammeln | Höchstens 4 Stunden |
| Sprint Retrospective | Zusammenarbeit verbessern | Höchstens 3 Stunden |
Bei kürzeren Sprints sind die Timeboxen entsprechend kürzer. Wird das Sprint-Ziel hinfällig, kann der Product Owner einen Sprint abbrechen — das ist die Ausnahme, nicht die Regel.
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Häufige Fragen
- Wie lange dauert ein Sprint?
- Typischerweise zwischen einer und vier Wochen. Wichtig ist, dass die Länge über die Sprints hinweg gleich bleibt, damit sich ein verlässlicher Rhythmus einstellt.
- Was passiert in einem Sprint?
- Ein vollständiger Zyklus: Sprint Planning zu Beginn, Umsetzung mit täglichem Daily, am Ende Sprint Review und Retrospektive. Ergebnis ist ein nutzbares Produktinkrement.
- Kann man den Umfang während des Sprints ändern?
- Möglichst nicht. Der vereinbarte Umfang wird während des laufenden Sprints geschützt, damit das Team fokussiert arbeiten kann. Änderungen fliessen in den nächsten Sprint ein.